在與上司交談的過程中要收斂鋒芒,言辭和緩。只有受到上司的賞識才能充分展示自己的聰明才智,但如果在他面前故意顯示自己,則不免有做作之嫌,上司會因此而認(rèn)為你恃才傲慢,盛氣凌人,而在心理上覺得你難以相處,使彼此之間產(chǎn)生隔閡。
其次,要讓上級自己去權(quán)衡選擇,做出最后的決定。
當(dāng)下屬發(fā)現(xiàn)上級的決策、意見有錯誤和失誤而提出忠告時,不是直接去點破錯誤、失誤,而是用征詢意見的方式,向上級講明其決策、意見本身與實際情況相違悖,使上級在參考你提出的眾多資料時,自己得出你要說出的正確結(jié)論。
最后,要體諒上級。上級在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中,由于受到主、客觀條件的限制和制約,難免會遇到這樣或那樣的困難,對于下屬提出的要求,也不可能做到有求必應(yīng)。所以,作為下屬,應(yīng)該了解和體諒上級的難處,多站在上級的角度換位思考,替領(lǐng)導(dǎo)著想。必要時主動運用自己的才能,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。這樣不僅可以避免與領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生矛盾和摩擦,而且能夠密切上下級關(guān)系,為獲取領(lǐng)導(dǎo)信任和重用奠定基礎(chǔ)。
體諒領(lǐng)導(dǎo)要設(shè)身處地替領(lǐng)導(dǎo)著想。上級領(lǐng)導(dǎo)作決策、處理問題,總是根據(jù)黨的方針政策和有關(guān)文件及本單位具體情況,具有對整體的指導(dǎo)意義,不可能滿足每一個人的心愿。當(dāng)自己的心愿不能被滿足時也不能一味抱怨和強烈地表現(xiàn)出來,這樣的話,將來就更沒機會了。